# Evolución de la Afiliación

Balance trimestral y flujo de altas/bajas (Jul 2025 - Ene 2026)

Afiliados Totales

## 19.903

↑ +303 desde julio

Cuota Completa

## 18.364

↔ Variación mínima (+12)

Campaña Gratis

## 379

↑ +226.7% crecimiento

Gestión Activa

## 3.561

Tramitaciones totales

###
Crónica Detallada de la Evolución

#### Resumen de Situación

El periodo analizado muestra una tendencia de crecimiento en el número total de afiliados, pero con un estancamiento marcado en los afiliados de cuota completa. Mientras que la cifra total ha crecido en 303 personas netas desde julio, el grueso de este crecimiento se concentra en las modalidades no remuneradas.

Hitos Clave del Periodo:

- Septiembre/Octubre: Mayor incremento total (+170), pero caída en cuota completa (-24) por explosión de campaña de prácticas.
- Diciembre 2025: Único mes con saldo negativo total (-27), debido a un alto volumen de bajas (266) frente a altas (220).
- Agosto: Resiliencia administrativa con 249 altas tramitadas pese al periodo vacacional.

#### Análisis de Eficiencia

A pesar de tramitarse cientos de altas cada mes (picos de 407 en septiembre), el número de afiliados que pagan cuota completa apenas ha variado (de 18.352 a 18.364). Esto indica una tasa de rotación o "churn" muy alta.

"Se han tenido que gestionar cerca de 2.000 expedientes de alta para obtener un beneficio neto de solo 12 afiliados de cuota completa adicionales. El 86,8% del crecimiento neto total corresponde exclusivamente a la Campaña Gratis."

Conclusión del periodo: Se trabaja intensamente para afiliar a perfiles sin retorno económico inmediato.

### Crecimiento Nominal vs Real (Pago)

### Histórico de Altas y Bajas

# Perfil Laboral

Sectores, estatus profesional y roles dominantes

### Sectores Económicos Principales

### Estatus de Actividad

• Activos: 15.611 (78%)

• Parados: 4.116 (21%)

• Otros: 205 (1%)

# Análisis Demográfico

Distribución por edad y género: Brechas y Relevo

### Distribución por Grupos de Edad

Alerta de Envejecimiento: El grupo predominante es el de 46 a 60 años (9.590 afiliados). Esto representa casi el 50% de la masa total, indicando una necesidad urgente de captación de perfiles jóvenes (<30 años) que actualmente solo representan el 7% de la afiliación.

### Balance de Género

59% M

Feminización de la Afiliación

### Género por Sector (Top 5)

Nota: Extrema feminización en Sanidad y Educación. Masculinización en Empresa Privada y Admon. Local.

### Grupos de Edad por Sector

### Análisis del Sociólogo: El Desafío Generacional

1. Feminización de los Cuidados: Sectores de Sanidad y Educación están fuertemente feminizados (casi 3:1). Priorizar agendas de conciliación.

2. El "Bache" del Relevo: El valle entre menores de 30 años supone un riesgo de sostenibilidad a 10 años vista.

3. Envejecimiento Administrativo: La Administración Autonómica presenta el pico más alto de jubilaciones inminentes (46-60 años).

4. Brecha en el Sector Privado: Predominancia masculina. Oportunidad para campañas de igualdad.

# Propuesta Estratégica Sindical

Hoja de ruta basada en datos y derecho laboral

### Identidad de la Afiliación

La afiliación presenta una Identidad de Tránsito. El sindicato es percibido como apoyo en inestabilidad o inicio de carrera.

Reto: Convertir al "afiliado cliente" en "afiliado militante" de cuota completa demostrando utilidad jurídica.

#### Campaña: "De la Práctica al Derecho"

- Asesoría jurídica en el primer contrato post-prácticas.
- Cuota "Joven Novel" con descuento progresivo.

#### Campaña: "Blindaje Sanitario"

- Acción masiva contra el abuso de temporalidad en el SAS.
- Formación puntuable para parados.